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松溪制刷业再度崛起

  发表日期:2006年3月10日          【编辑录入:xzbxl

    据松溪县有关部门统计,2005年底,全县制刷企业生产的三用鞋刷品种30多种,生产总量达7000万只。虽然产量没有以前那么大,但整个行业正朝着品牌化、优质化、多样化、规模化的方向良性发展。
  松溪“一把刷”曾经辉煌,又一度走入困境,如今再度崛起。回顾松溪制刷业一波三折的发展历程,可以给我们许多启迪。
  曾经辉煌:三分天下有其一
  松溪制刷行业起步于上个世纪九十年代中期。从1995开始,全县该行业规模平均每年以60%速度递增,并初步形成了林农??木材经纪人队伍??个体小作坊小私营业主配套生产??规模龙头企业带动的产业链条。据调查,2001年,全县共有35家企业规模化生产三用鞋刷,年生产量1.1亿只以上。在浙江义乌全国小商品市场内,70%卖的是松溪三用鞋刷,在全国的市场份额里,则占到了三分之一。全县近2000多名农民从事制刷加工,年工资性收入达1900万元。
  当年,松溪三用鞋刷在全国市场中小有名气。义乌永恒刷业批发部经理、松溪人吴朝青回忆说:“当时,广东、西安、山东等地的经销商向我们订购三用刷,订单都排到三个月之后,而且全部是先交现金。”松溪县郑墩银龙制刷厂是当地较早生产三用刷的企业之一,总经理张声觅回忆说:“当时三用刷销路很好,最多的一天,厂里来了五批客商等着我们的产品。木材价格仅为240元每立方米,生产的成本相对较低,市场需求量又大,所以效益非常好,最高时,一只刷子能卖到1.1元,纯利能达到0.8元。”
  走入困境:无序竞争,相互压价
  由于生产三用刷科技含量不高,效益较高,木材加工企业纷纷转行,企业数量急剧增加。随着整个行业规模的扩大,松溪制刷业也出现了一些问题,给企业带来了发展的困境。
  由于木材资源供应趋紧,企业生产出现了“没米下锅”现象。制刷行业属于资源消耗型行业,对木材的需要量极大。随着企业规模的不断扩张,本地资源已日益紧缺,外地木材价格也在持续上涨。特别是特种树种的后续资源储备更显不足,木材资源紧缺成了制约该行业发展的瓶颈。据统计,2001年,全县35家制刷企业开工上马,年消耗阔叶树木材达8000多立方米。为争夺有限资源,各企业纷纷提高木材收购价格,每立方米的价格由原来的240元提高到现在的780元。
  企业数量多,但生产规模普遍不大,并且产品结构雷同,企业间竞相压价、恶意排挤、不正当竞争等现象时有发生,行业内部重复生产、重复建设日趋严重。郑墩宏达制刷厂老板葛永详说:“当时,全县有21家企业生产的都是同一型号的三用刷,一个外地客商来,有十几家的厂长请吃饭,出厂价格一个比一个低,有的厂为了争市场,争客商,甚至到了保本出售的地步。”
  企业核心竞争力不强。当时制刷企业绝大多数为贴牌加工,企业缺少自有品牌,只能赚取部分加工利润。企业自主创新能力及开发市场的能力不强,经营管理相对落后,发展活力不足。
  一系列的问题,导致了松溪制刷业面临前所未有的困境。据了解,2003年底,全县仅有十几家企业正常生产,生产的数量和效益不到2001年的三分之一。
  再创佳绩:形成合力 以质取胜
  市委、市政府提出“突出工业、突破工业”的发展战略后,松溪县委、县政府在积极抓好工业项目引进的同时,注重保护和发展原有的地方工业特色产业。
  2005年,在征得企业主同意后,由政府牵头,以行业协会的形式,协调全县21家规模企业组建了松溪县刷业总公司。各企业按总公司所分配的生产份额,在统一商标、统一规格、统一型号、统一质量的情况下,自主生产,由总公司进行统一经营全县三用鞋刷。总公司的成立,有效地规范了行业的生产秩序,扼制了行业内部竞争无序的局面。张声觅说:“现在我们只要拿总公司的生产单,就放心生产,不必再担心三用刷的销路和价格。我们也会有更多的精力开发一些新的品种。”据松溪县刷业总公司负责人陆忠诚介绍,公司成立后,全县三用鞋刷的生产数量总量控制在3000万只,这样既可基本满足市场的需求,还可保住各企业出厂最低价格,使各企业有较好的利润”。
  针对各企业从外省调进的木材资源,县林业部门实行“一单清”的服务措施,提高工作效率方便各企业主。此外,扩大原料基地建设,利用荒坡、山地等非农土地,规模化栽植一些制刷业的特用树种??枫杨、水杉、泡桐等,培育原材料基地。
  面对新形式,松溪各制刷企业在稳定三用鞋刷生产的同时,积极开发新品,以质量求生存,以品牌抢占市场。九龙制刷有限公司以“九龙”为品牌,集中力量研制、生产、升级了毛刷产品,开发出了生产利润丰厚、市场竞争力相对较小的弧形刷、抛物形刷、工业用刷等,并取得了较好的经济效益。该公司负责人周传沐告诉记者说:“现在我厂全年生产的刷子数量比前几年少得多,但是我的产品市场上少,销路很好,效益比以前要翻番。”


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